从DeepSeek看中国企业未来趋势 以战养战的经营哲学

DeepSeek的崛起不仅代表了一次技术突破，更是中国企业未来十年经营趋势的一个缩影。本文将深入探讨DeepSeek背后的经营哲学及其对中国企业未来发展的启示。

大量文章聚焦于DeepSeek的产品，但优秀产品的诞生离不开背后的人和组织形态。中国大模型公司两次引发全民关注，第一次是2024年中的Kimi，第二次是蛇年春节的DeepSeek。不同的是，Kimi因国产大模型相对贫瘠而受到关注，而DeepSeek则凭借其实力碾压，使中国大模型走在世界前列。

商业形态的变化往往隐藏在热闹景象的背后。DeepSeek R1带来的影响远不止产品层面，其训练成本仅为OpenAI o1的1/20，且登顶全球App Store，让英伟达股价暴跌17%。这些只是表面现象，真正深远的影响在于揭示了未来十年创业型公司的经营方式变化趋势。

尽管AI快速发展带来的情绪高涨，但在变革前夜，创业公司融资环境急剧恶化。从2023年起，知名投资人呼吁企业尽快盈利。无论是超级个体还是一人公司，都强调公司经营需依赖可持续的盈利能力。

DeepSeek诞生于中国私募量化投资公司幻方。当OpenAI研究如何以3000亿估值融资时，DeepSeek团队却依靠母公司幻方的主营业务——量化投资，每年为大模型研发输送至少10亿资金。因此，DeepSeek不融资、不上市，却能提供最优厚的薪酬、最长的研发耐心和最大的方向自由。

硅谷奉行多年的“烧钱-融资-垄断”路径在中国已不再适用。以战养战，先创造现金奶牛业务，为公司愿景持续输送资源，这可能是中国企业穿越资本寒冬的关键。用盈利业务构筑护城河，用现金流浇灌创新火种。