哥哥来泡茶称与爷爷不泡茶无关联 模仿引发热议

茶饮行业再起波澜，一家名为“哥哥来泡茶”的新中式茶饮店在网上引起热议。这家小店凭借与知名品牌“爷爷不泡茶”的高度相似性，开业即吸引了大量顾客，但也引发了不少争议。

成立于2018年的“爷爷不泡茶”品牌，截至2025年11月21日，全国总门店数突破2500家，以扎实经营和产品创新赢得了市场认可。相比之下，“哥哥来泡茶”仅在深圳开设了一家门店，但通过高度相似的品牌名、招牌字体、产品包装设计和门店装修风格，获得了与其实际体量不符的关注度。在社交平台上，一些消费者对这种“走捷径”的运营方式表示不满，但也有人被吸引前往体验，并给出正面评价。

这种现象在茶饮行业中并不罕见。“茶颜悦色”和“茶颜观色”、“喜茶”和“禧茶”等都是类似的例子。模仿行为在商业竞争中普遍存在，尤其是在茶饮行业，模仿能提高新人的曝光度和生产水平，快速切入市场。现代茶饮的原材料、设备和技术已高度工业化，门槛较低，从业者能在短时间内找到同类原料的供应商和生产工艺。此外，需求同质化也是重要因素，例如“荔枝冰酿”登上2024年度米酿类饮品销售榜首后，多个品牌相继推出类似产品，迎合已被验证的市场需求。

模仿为从业者带来的好处是显而易见的。从投资者角度看，模仿已有的成功模式能显著降低经营风险和试错成本。模仿能够利用原品牌现有的影响力，吸引眼球，获取客源和资助，为初期发展提供牵引。通过模仿，新从业者也能跟上行业和市场的步伐，认识发展规律和风向，为后续探索提供指导。例如，“爷爷不泡茶”主打的地域特色茶饮，在众多品牌的共同推广下，使“地域茶饮”这一细分赛道迅速成熟。