中国日用品供应商心态变了 订单回归提振信心

5月13日早晨，穆龙生收到了美国合作伙伴Kroger超市的贸易订单邮件。他感到欣慰的是，这次的订单价格与4月初之前的订单价格一致。穆龙生是江苏华腾个人护理用品有限公司的相关负责人，他的工厂此前为美国沃尔玛、Kroger等超市以及其他零售贴牌生产牙刷、牙线等日用品。由于今年4月以来的中美关税摩擦，美国客户停止了向原本合作的中国供应商下单，Kroger就是其中之一。

5月12日，中美双方公布了日内瓦经贸会谈的联合声明，宣布就部分关税问题达成初步协议，双方承诺于5月14日前大幅下调关税。其中，美国对中国输美商品的关税加征比例将从目前的145%下调至30%。穆龙生表示，如果没有关税摩擦，Kroger本应在3月下单，现在晚了两个月。他需要催促合作厂家提升出货速度。近期欧洲订单也在增加，工厂晚上也在加班生产。尽管受到美国订单影响，但四月份订单在欧洲、巴西等地新增订单的弥补下，整体销售情况和去年持平。随着美国订单逐步恢复，今年公司的销售前景较为乐观。

孙青是江苏艾瑞服饰有限公司业务经理，之前因关税摩擦，她的客户选择了在该公司位于越南的工厂进行生产。新的协定出台后，客户要求她将部分订单转移回中国。孙青解释说，中国工人效率高，失误率低，新订单要求7月底前出货，而正常情况下外贸订单周期为90天到120天。即便时效要求提高，工人也乐意加班以保住订单和饭碗。然而，作为服饰类企业，仍需承担此前以“芬太尼问题”为由增设的20%关税。孙青指出，与东南亚相比，由于有27.5%的税率差，大部分客户仍优先在该公司东南亚工厂下单。因此，今年收到的订单仍然需要牺牲利润去完成，订单量仍未恢复到去年同期水平。