“被砍单”的果链企业 路越走越宽，摆脱苹果依赖症，转型虽难 功在长远

彼时蜜糖，今之砒霜。对于果链企业来说，深度绑定苹果迷人却危险：如果苹果有一天“移情别恋”，企业便会瞬间失去所有倚仗。而这种“不可控”对于果链企业来说如同乌云，时刻遮蔽在果链企业的上空。新年伊始，苹果砍单行为再次出现，我国果链企业受到严重冲击。加之苹果供应链向东南亚地区迁移提速，加重了中国果链企业的隐忧。

成为“果链”的一部分，本身就很难，随时受制于客户的产品政策，果链企业真是“太难了”，是时候摆脱苹果依赖症，寻找增长的第二曲线了。

彼时蜜糖，今之砒霜

一方面，中国供应链每年为苹果产出价值3160亿美元的各类苹果产品，成为苹果最重要的臂膀。另一方面，在苹果的光环下，中国的果链企业也依靠苹果完成一次次飞跃。

随着合作的加深和苹果产品的全球热销，三大果链龙头歌尔股份、蓝思科技、立讯精密来自苹果的营收占比越来越高，苹果逐渐成为其第一大客户。

2017年到2021年，歌尔股份来自苹果的营收占比从30.76%增长到42.49％；蓝思科技苹果业务的营收占比从49.37％升至66.49％；立讯精密来自苹果的营收占比更是由37％升至74％。

数据来源：根据公开资料整理

中国果链企业虽然利润和营收都在大幅增长，但是利润增速却在下降。