分析：董明珠在做危险的品牌实验 企业家IP化之路

2月19日，俞敏洪在社交媒体上发布了一条预告片，画面中他与董明珠相对而坐，董明珠正在回忆那些年的“销冠往事”。这条视频迅速点燃了网友的讨论热情。

几天前，格力电器在"2025品牌战略发布会"上宣布将沿用34年的终端门店“格力专卖店”更名为“董明珠健康家”，抖音上格力关联直播间也迅速更名。这一消息让董明珠再度成为焦点，同一天，小米也宣布推出中央空调产品线，瞄准高端市场。当科技企业忙着用产品参数竞争时，71岁的董明珠选择用个人形象重塑商业世界的价值锚点。

要理解格力这场“去公司化”的品牌变革，需要回顾中国企业家IP化的历史背景。2013年央视舞台上，雷军与董明珠的“十亿赌约”为初代网红企业家埋下了伏笔。当时，两人的对决代表了制造业与互联网两种商业模式的较量。最终，2018年，格力以总营收1981.2亿元险胜小米的1749亿元，董明珠赢得赌约。尽管如此，两人在网友心中的较量并未停止。

“董明珠健康家”成为格力全新战略品牌后，网友们纷纷表示此举的离谱程度不亚于京东便利店改名为强东便利店、把小米之家换成雷军妙妙屋。虽然看似离谱，但这种行为在董明珠身上并不违和。她曾放言要做手机，并在开机界面上加入自己的大头贴和签名，引发消费者热议。然而，二代格力手机取消了这一设计。